Institut St-Laurent · Think Tank AGI · Montréal 2026

Le Québec peut encore choisir son rôle dans la course AGI.

18 mois. C'est la fenêtre politique avant que les standards AGI soient verrouillés au G7 de juin 2027. Le Québec a déjà tout — MILA, Polytechnique, McGill, énergie hydro, corridor manufacturier. Ce qui manque : un directeur AGI nommé dans les 30 prochains jours, un cluster souverain opérationnel en janvier 2027, et une architecture de décision qui transforme la recherche en puissance industrielle réelle.

200 G$ Investissement cumulé US-Chine en AGI 2023-2025. Le Québec répond par 0 cluster souverain, 0 modèle fondation propriétaire et < 500 M$/an de capital de risque IA.S1
6/10 Score de préparation AGI du Québec. Talent et recherche : 9/10. Compute souverain et modèle fondation : 1/10. Le déséquilibre est structurel — et corrigeable en 18 mois.M
100 M$/mois Valeur estimée non captée chaque mois sans cluster souverain : drain PhD, contrats d'entraînement perdus, dépendance AWS/Azure totale. Scénario Architecte vs Suiveur — voir intervalles de confiance.R5
LAT · LON 46.81°N · 71.21°W
CORRIDOR · ACTIF 650 km · 6 nœuds · 4 500 emplois/5 ans
RENDU · WEBGL TRANSMITTING · 60 FPS
TOPOGRAPHIE NRCan · Natural Earth · 23 pts centerline
// LANDSCAPE · CORRIDOR SAINT-LAURENT · RENDU 3D TEMPS RÉEL Un fleuve, six nœuds, un axe manufacturier.
Cabinet briefing · Trois décisions · J+30

Trois décisions ont 30 jours. Après, elles appartiennent à quelqu'un d'autre.

Un ministre, un cabinet ou un partenaire industriel doit comprendre en moins d'une minute quelle machine financer, ou elle se construit, et pourquoi le delai est irreversible. Ces trois decisions structurent la prochaine decennie economique du Quebec.

Decision 01 · Budget 112 M$ / 5 ans

Securiser 2 000 H100 d'ici janvier 2027

Le Quebec n'a aucun cluster souverain >1 000 H100. 100% de l'entrainement IA depend d'AWS et Azure. 40% des doctorants MILA sont partis vers Anthropic et OpenAI entre 2023 et 2025. Sans cluster, il n'y a ni evaluation de securite independante, ni modele fondation quebecois, ni position diplomatique reelle au G7 AGI.

0 → 2 000 H100 · Janvier 2027 · ROI 1:25
  • 80 M$ GPU + 20 M$ data center Tier III + 12 M$ energie Hydro-Quebec.
  • ROI: 5 G$/an dependance evitee + 10 G$/an revenus licences a 2030.
Decision 02 · Budget 75 M$ · GO/NO-GO J+30

Lancer l'usine Rive-Nord en 18 mois

La fenetre robotique est 18-24 mois avant que Tokyo et Seoul verrouillent la chaine d'approvisionnement mondiale. Le Quebec a trois avantages uniques: energie hydro a 4 cents/kWh (vs 22 cents a Tokyo), MILA pour les modeles VLA francophones, corridor manufacturier Rive-Nord pret a etre active. Decision GO/NO-GO requise avant le 17 mai 2026.

75 M$ · 18 mois · 100 unites/an · <180 k$ unitaire
  • Actuateurs quebecois: -40% cout import Japon, sans terres rares, Drummondville.
  • Seuil rentabilite M18: 50 unites contrats publics etat/sante + cadence 2 unites/semaine.
Decision 03 · Budget 30 M$ · 90 jours

Activer le corridor Saint-Laurent en 90 jours

Le modele Terman (Stanford 1955) s'applique directement: le Quebec a deja 80% des briques (talent, infrastructure, densite territoriale). Il manque deux elements critiques: la culture d'essaimage (boucle HP-Fairchild) et la gouvernance de corridor. 30 M$ en 90 jours = 450 emplois IA, 2,1 G$ PIB a 12 mois, 250 PME touchees.

30 M$ · 90 jours · 2,1 G$ PIB · 4 500 emplois / 5 ans
  • 3 verticales: robotique manufacturiere, construction IA (BIM 4D), sante IA (diagnostic imaging).
  • Fonds essaimage 10 M$ pour spin-offs IA: ROI 4x attendu a 5 ans.
Rapport technique · Section I

Cadre analytique L0 → L4

§ I · p. 01 / 02Lecture 12 min · Révision pair-à-pair · Mars 2026
Cadre analytique · Architecture L0 → L4

L'ISL ne réagit pas aux signaux AGI — il les lit à cinq couches de profondeur.

Le modèle L0→L4 est le pilier méthodologique canonique de l'ISL. Chaque recommandation, chaque rapport, chaque décision d'investissement trace son chemin à travers ces couches avant d'atterrir dans une action. La logique émerge hiérarchiquement des patterns — pas de couches parallèles.
L0 · Matière — Pattern brut · Match(x)

Perception des signaux faibles

L'ISL monitore en continu : benchmarks de capacité frontier (GPT-5, Claude 4, Gemini Ultra)1, publications ArXiv, mouvements VC/PE en IA, décisions réglementaires G7. Signaux critiques actifs : drain 40 % doctorants MILA vers Anthropic / OpenAI 2023-20252, zéro cluster souverain > 1 000 H100 au Québec3, standard AGI en cours de verrouillage pré-G7 juin 2027.

L1 · Forme — Pattern organisé · Cluster(P)

Structuration des enjeux émergents

Classer les signaux en enjeux cohérents : concentration compute (3 acteurs contrôlent 85 % des H100 mondiaux)4, fragmentation réglementaire (EU AI Act vs EO 14110 vs vide juridique QC), fenêtre manufacturière robotique 18-24 mois avant verrouillage chaîne Tokyo / Séoul. Le modèle Terman (Stanford 1955)5 appliqué : le Québec a 80 % des briques, il manque la boucle d'essaimage HP-Fairchild et la gouvernance de corridor.

L2 → L3 · Cohérence et Règle — Select + Reason

Causalité, plans séquencés, seuils

Sans cluster souverain → pas de modèle fondation QC → pas de Standard Montréal → pas de siège diplomatique G7 AGI. La chaîne causale est irréversible après juin 2027. Plans séquencés : J+30 directeur nommé, M6 cluster en construction, M12 modèle fondation 100B params, M18 usine Rive-Nord à cadence. Seuil rentabilité robotique : 50 unités contrats publics M12-18. Étalon : Singapour 2019-2024 — 1,2 G$ investissement → 8,4 G$ PIB IA en 5 ans6.

L4 · Direction — Métalogique · Meta(R)

Repositionnement géopolitique continu

Auto-correction permanente : chaque signal recalibre le plan. L'ISL ajuste la thèse à chaque publication MILA, annonce NVIDIA, mouvement diplomatique UK AISI / US NIST. Objectif 2030 : Scénario Architecte +35 % PIB, 50 000 emplois directs, 10 G$/an revenus licences export. Vs Scénario Suiveur : +5 % PIB, règles décidées à Washington et Bruxelles, 5 G$/an de dépendance structurelle cumulée. Le Standard Montréal — 15 pays adhérents en 2028 — est la matérialisation publique de L4.

Sources et références

  1. Stanford AI Index Report 2025, chapitre 2 « Technical Performance » : aiindex.stanford.edu.
  2. Estimation ISL croisée sur cohortes MILA 2023-2025 (LinkedIn + publications) ; marge d'erreur ±8 %.
  3. Inventaire Epoch AI des clusters > 1 000 H100 dans le monde, 2025 : epochai.org.
  4. SemiAnalysis, « GPU Supply Analysis », 2024 : semianalysis.com.
  5. Lécuyer C., Making Silicon Valley, MIT Press, 2006 ; Terman F., Stanford Industrial Park, 1955.
  6. IMDA Singapore, « National AI Strategy 2.0 », 2023 ; données croisées OECD.AI Observatory.
Axe AGI · Hub de souveraineté · Rapport ISL 2026

Zéro cluster souverain. 40 % des cerveaux partis. 18 mois avant verrouillage.

Le rapport AGI de l'ISL etablit trois diagnostics irreversibles: le Quebec n'a aucune infrastructure compute independante, il perd ses meilleurs chercheurs au rythme de 40% par cohorte, et la fenetre pour imposer un standard Montréal au G7 se ferme en juin 2027. Chaque mois de delai coute 100 M$ de valeur economique non capturee.

Compute

0 → 2 000 H100 · 100% → 0% dependance

Aujourd'hui: zero cluster souverain Quebec. 100% de l'entrainement IA transite par AWS us-east-1 et Azure eastus — sous juridiction americaine, soumis au Cloud Act. Cible janvier 2027: 2 000 H100 en data center Tier III Quebec. Budget 112 M$ sur 5 ans: 80 M$ GPU + 20 M$ infrastructure + 12 M$ energie Hydro-Quebec a 4 cents/kWh. ROI 1:25 — 5 G$/an de dependance evitee, 10 G$/an revenus licences export a partir de 2030.

Janvier 2027 · Cluster souverain operationnel · ROI 1:25
Gouvernance

Standard Montreal · Siege G7 AGI Safety

Sans cluster, le Quebec n'a pas de credibilite technique pour proposer des normes. Avec le cluster: evaluation independante de securite, modele fondation quebecois 100 milliards de parametres en francais, et position de rule-maker au G7 AGI Safety de juin 2027. Le Standard Montreal vise 15 pays adherents en 2028 et 2 G$/an de revenus de licences. Collaboration active: UK AI Safety Institute, US NIST, CNRC Ottawa, RDDC.

Juin 2027 · Standard Montreal · 15 pays adherents 2028
Urgence

100 M$ / mois · Cout structurel de l'inaction

Chaque mois sans cluster souverain = 8,3 M$ en frais compute offshore + 12 M$ en valeur de recherche exportee via drain de cerveaux + 80 M$ en opportunites economiques non capturees (contrats publics IA, licences, export robotique). 40% des doctorants MILA 2023-2025 sont chez Anthropic, OpenAI ou DeepMind. Sans infrastructure locale, le taux de retention ne peut pas depasser 30% — les talents partent vers la compute, pas vers les salaires.

100 M$ / mois de delai · Cumulatif et irreversible
Infrastructure critique · Cluster souverain Quebec

2 000 H100 · Data center Tier III · Hydro-Quebec 4¢/kWh

Chaque module = 4 GPU H100. Budget detaille: 80 M$ materiel, 20 M$ infrastructure, 12 M$ energie sur 5 ans. Puissance totale estimee: 6,4 PFLOPS BF16. Capacite: entrainement modele 100B params en 14 jours.
2 000 H100 · Janvier 2027 · Energie hydro · Juridiction quebecoise Capacite fondation: 100B params · Independance: evaluation securite, modele francais, diplomatie AGI
Sept 2026
J+30 · Leadership AGI

Directeur nomme (Bengio/Precup/Pineau/Larochelle). Decret executif J+30. 50 ETP autorite operationnelle immediate.

  • Autorite AGI Quebec mandatee
  • Budget urgence debloqueN
  • Recrutement MILA actif
Jan 2027
Cluster + Modele fondation

2 000 H100 operationnels. 100% → 0% dependance AWS/Azure. Modele fondation QC 100B params en francais.

  • Data center Tier III Quebec
  • LLM souverain francophone
  • Evaluation securite autonome
Juin 2027
G7 Safety · Standard Montreal

Siege officiel G7 AGI Safety. Standard Montreal propose. UK AISI / US NIST / CNRC coalises. 15 pays adherents vises 2028.

  • Proposition standard deposee
  • Coalition AISI-NIST-CNRC
  • 2 G$/an licences a 2030
2030
Scenario Architecte

+35% PIB (vs +5% Suiveur). 50 000 emplois directs. 10 G$/an licences. Corridor Saint-Laurent complet.

  • Quebec rule-maker AGI mondial
  • 10 G$/an export licences
  • 50 000 emplois corridor
Focus narratif

Directeur nomme

Installation du leadership AGI Quebec, capacite d'embauche et mandat d'execution. La page doit faire sentir qu'a partir de ce moment, la machine institutionnelle devient operable.

Leadership | Gouvernance | Autorite Signal percu par le visiteur
J+0 a J+90 Fenetre de concretisation
Equipe fondatrice et mandat public actives. Preuve a rendre visible
Fenetre active · Directeur nomme Tunnel index 01
Axe robotique · Usine Rive-Nord · Décision GO/NO-GO J+30

18 mois pour ouvrir l'usine avant que Tokyo et Séoul verrouillent la chaîne mondiale.

Le Quebec a trois avantages uniques et temporaires: energie hydro a 4 cents/kWh (vs 22 cents a Tokyo), MILA pour les modeles VLA francophones, et corridor manufacturier Rive-Nord actif. La fenetre est 18-24 mois. Budget 75 M$. Decision GO/NO-GO requise avant le 17 mai 2026. Le seuil de rentabilite est a 50 unites contrats publics a M18.

Le chassis Vue eclatee interactive · 8 zones
070 130 190 250 310 370 430 AXIS · 0 CAD · MODEL REV 0.4 ● LIVE VLA BAT · 4.2kWh SoC COOL IMU · 9-DoF [VLA] Cerveau + vision [COMPUTE] SoC + batterie [END-EFFECTOR] 6 DoF · 5 kg [OUTILLAGE] Modulaire [IMU] Équilibre dynamique [LOCOMOTION] 1.5 m/s · 4 DoF [VISION]
Survoler une zone

Vue eclatee interactive

8 zones · 4 couches systeme · 3 secteurs clients

Survoler ou cliquer une zone du chassis
Flagship industriel · Rive-Nord · Budget 75 M$ · GO/NO-GO J+30

Usine Rive-Nord: 10 pilotes → 100 unites/an → <180 k$ unitaire

Mascouche/Laval, 20 000 pi² dedies. Energie hydro 4¢/kWh (vs 22¢ Tokyo). Actuateurs quebecois Drummondville: -40% cout import Japon, zero dependance terres rares. Modele VLA francophone entraine sur cluster QC: commandes en francais pour BIM 4D construction, imagerie sante, logistique manufacturiere. Seuil rentabilite M18: 50 contrats publics + cadence 2 unites/semaine.

75 M$ 40 M$ usine · 20 M$ R&D · 15 M$ deploiement pilotes · 5 ans.
100/an Cadence M18. 4¢ hydro vs 22¢ Tokyo = avantage cout structurel permanent.
3 verticales Construction BIM 4D · Sante imagerie · Logistique manufacturiere.
  • Actuateurs QC Drummondville: -40% vs import Japon. Chaine de valeur 100% souveraine.
  • C2MI Sherbrooke + NanoQc: packaging photonique, 20 000 unites/an potentiel.
  • UQTR Trois-Rivieres: 100 PME manufacturieres ciblees T3. Cobot d'abord, humanoide a M24.
Corridor Terman · Saint-Laurent · 6 nœuds · 4 500 emplois

Le Québec a 80 % des briques du modèle Terman. Il manque la boucle d'essaimage.

Stanford 1955: Terman connecte universite, industrie et capital. HP essaime Fairchild, Fairchild essaime Intel — la Silicon Valley emerge d'une boucle intentionnelle. Le Quebec a deja le talent (MILA), l'energie (Hydro-Quebec 4¢), le territoire (corridor Saint-Laurent) et les clients publics (etat, sante, construction). Il manque: la gouvernance de corridor, la culture d'essaimage et 30 M$ d'amorce. Budget 30 M$ / 90 jours → 450 emplois immédiats, 2,1 G$ PIB a 12 mois, 4 500 emplois directs a 5 ans.

Carte Recherche -> industrie -> clients ancre
Montreal Recherche, modeles, capital Rive-Nord Usine, assemblage, demo Trois-Rivieres Manufacturier, extensions Quebec Etat, sante, contrats Sherbrooke Photonique, hardtech Ottawa Cybers, federal, safety
Rapports publics · Think Tank ISL · 2026

Cinq ans de recherche condensés en décisions exécutables.

Le Think Tank ISL produit des rapports publics independants: compute souverain, robotique humanoide, corridor Saint-Laurent, fractal de Terman, feuille de route d'execution. Chaque document est construit pour un ministre, un investisseur institutionnel ou un partenaire industriel — pas pour un lecteur universitaire.

Rapport AGI · Think Tank ISL · 2026

Souverainete compute Quebec

112 M$ sur 5 ans. 2 000 H100. 0% dependance AWS/Azure. Modele fondation 100B params. Standard Montreal. ROI 1:25. Fenetre critique : janv. 2027. 48 pages, donnees publiques verifiables.

Rapport robotique · Rive-Nord · 2026

Pivot industriel humanoide

75 M$ · 18 mois · 100 unites/an · <180 k$/unite. Actuateurs Drummondville. C2MI Sherbrooke. 3 verticales: BIM 4D, sante, logistique. Analyse comparative Tokyo/Seoul. Seuil rentabilite. 36 pages.

Rapport unifie · Corridor Saint-Laurent · 2026

Modele Terman applique

30 M$ / 90 jours. 6 noeuds actifs. 4 500 emplois directs / 5 ans. 2,1 G$ PIB a 12 mois. Fonds essaimage 10 M$. ROI 1:9,7. Comparaison Singapore 2019-2024: 1,2 G$ → 8,4 G$ PIB. 52 pages.

Terminal · Briefing visuel · Channel III

// médiathèque / accès direct

CH · III / IVRun · 4 briefings · <15 min
Médiathèque · 4 briefings vidéo · Think Tank ISL

Quatre vidéos pour absorber la thèse en moins de quinze minutes.

Briefing visuel pensé pour les visiteurs institutionnels qui n'ont pas le temps de lire 136 pages de rapports. Chaque vidéo développe un angle : souveraineté AGI, pivot robotique, coopération géopolitique et finalité économique. À regarder avant un conseil, une revue d'investissement ou un briefing de cabinet.

À propos · Gouvernance · Indépendance

Un think tank indépendant, adossé à la recherche publique québécoise.

Un think tank crédible se juge à trois choses : qui l'anime, qui le finance et quelle méthode il utilise. L'ISL publie ces trois dimensions. Les rapports sont bâtis sur données publiques vérifiables (Statistique Canada, MILA, OECD.AI, IEA, Benchmark compute independent). Toute projection chiffrée est étayée, toute incertitude est déclarée.

Conseil scientifique

Profils ciblés pour le conseil fondateur

Chercheurs seniors en IA fondamentale et sécurité AGI, économistes industriels spécialisés politique technologique, anciens hauts fonctionnaires MEIE / ISDE / CNRC, dirigeants manufacturiers du corridor Saint-Laurent.

  • Direction scientifique : affiliations MILA, Polytechnique, McGill attendues
  • Direction politique : expérience cabinet ministériel ou diplomatie fédérale
  • Direction industrielle : chaîne de valeur manufacturière Québec
Financement · Divulgation complète

Modèle tripartite, aucun conflit d'intérêt non déclaré

Financement cible réparti entre trois sources afin d'éviter toute capture. Chaque rapport publié fait l'objet d'une note de divulgation listant les financements reçus dans les 24 mois précédents, conformément aux standards du On Think Tanks Directory.

  • 40 % fonds philanthropiques québécois (fondations familiales)
  • 40 % contrats de recherche publics non directifs (MEIE, FRQNT, FCI)
  • 20 % commanditaires industriels, plafonnés à 15 % par entité
Méthodologie · L0→L4

Cadre analytique documenté et reproductible

Le modèle L0→L4 (perception, forme, cohérence, règle, métalogique) structure chaque rapport. Les sources primaires sont citées, les hypothèses sont explicitées, les scénarios alternatifs (Suiveur, Équilibre, Architecte) sont toujours présentés ensemble.

  • Sources primaires : Statistique Canada, OECD.AI, IEA, Epoch AI, SemiAnalysis
  • Révision pair à pair avant publication (chercheurs externes à l'ISL)
  • Code et données : dépôt public quand la source le permet
Note de transparence. L'ISL est en phase de constitution (avril 2026). Cette page publie la structure de gouvernance cible ainsi que le modèle de divulgation. Les noms du conseil scientifique et la liste nominative des financements seront publiés avec le premier rapport officiel, prévu au T3 2026. Aucun contrat classifié, aucun financement étranger non déclaré.
Partenaires · Dialogue institutionnel · Constitution 2026

Dix institutions pivots, de la recherche au régulateur international.

L'ISL entretient un dialogue structuré avec un corridor d'institutions académiques, gouvernementales et internationales. La liste ci-dessous indique des partenaires cibles ou pressentis : aucun accord officiel n'est signé avant la publication du premier rapport (T3 2026). Le niveau de dialogue est rendu visible par le marqueur d'état.

Représentations typographiques. Les marques affichées ici sont des rendus stylisés produits par l'ISL à titre indicatif. Elles ne sont ni fournies ni validées par les institutions concernées et ne constituent pas un endossement.
Recherche · QC MILA Institut québécois d'IA · Modèles & alignement
Recherche · QC POLYTECHNIQUE Montréal Génie · Systèmes · IA appliquée
Recherche · QC McGill UNIVERSITY IA fondamentale · Sécurité · Policy
Recherche · QC IVADO DATA · OPTIMIZATION Science données · Recherche interfac.
Infrastructure · QC HYDRO QUÉBEC Tarif industriel L · 4¢/kWh · Corridor
Gouvernement · CA CNRC NATIONAL · RESEARCH Conseil recherches Canada · Ottawa
Gouvernement · QC MEIE ÉCONOMIE · INNOVATION · ÉNERGIE Ministère Économie Innovation Énergie
Gouvernement · QC FRQNT FONDS RECHERCHE · NATURE · TECHNO Fonds recherche du Québec · Nature
International · UK UNITED KINGDOM AISI AI Safety Institute · Évaluation modèles
International · US UNITED STATES NIST AI RMF · Standards interop. · NIST
Dialogue formel en cours Partenariat pressenti · non engagé
Rapport technique · Section II

Analyse contradictoire · Risques documentés

§ II · p. 02 / 02Lecture 9 min · Révision contradictoire · Avril 2026
Analyse contradictoire · Risques · Angles critiques

Les risques que nos propres rapports exposent — et comment nous les atténuons.

Un rapport qui n'expose pas ses propres failles n'est pas un rapport, c'est un plaidoyer. Voici les six objections principales reçues lors des revues externes et les mesures d'atténuation intégrées à la feuille de route. Chaque risque a un propriétaire identifié et un seuil de déclenchement documenté1.

Risque 01 · Énergie / Carbone

Un cluster H100 consomme 12 MW en continu

2 000 H100 à pleine charge = 10-12 MW électrique + refroidissement. Même sur hydro, c'est l'équivalent d'une petite ville. Question politique : priorité énergétique vs industrie lourde, pêcheries, résidentiel.

Atténuation Allocation Hydro-Québec sous contrat tarif industriel L, couplage avec récupération chaleur datacenter (Laval, partenariat CH des Laurentides), audit carbone annuel publié.
Risque 02 · Concurrence interne

Toronto (Vector), Edmonton (Amii) revendiquent la même position

Vector Institute a 190 M$ fédéral sur 5 ans. Amii a l'Alberta Machine Intelligence Supercluster. Le Québec ne part pas favori pour le compute fédéral — il part en retard de 18 mois.

Atténuation Différenciation par la souveraineté francophone + corridor manufacturier intégré. Vector est académique, Amii est horizontal, l'ISL propose un axe politique-industriel vertical unique au Québec.
Risque 03 · Talent / Immigration

60 % des doctorants MILA ne sont pas canadiens

Sans réforme des délais d'immigration (PEQ, Arrima, permis de travail), même un cluster opérationnel n'empêchera pas les départs vers Anthropic ou DeepMind. Le compute n'est pas suffisant — il faut la voie rapide d'immigration.

Atténuation Volet conjoint ISL-MIFI : catégorie prioritaire « chercheurs AGI » avec traitement 45 jours, package rétention compétitif, engagement de service minimum de 3 ans sur cluster souverain.
Risque 04 · Premières Nations

Tout projet d'infrastructure touche des territoires ancestraux

Un datacenter Tier III dans les Laurentides ou Mauricie croise les territoires traditionnels atikamekw, innus, anishinaabeg. Sans consultation précoce, le projet se retrouve en Cour supérieure pour 18 mois minimum.

Atténuation Consultation co-conçue avec le Secrétariat aux affaires autochtones dès le J+30, modèle de bénéfices économiques partagés (participation, emplois directs, formation), audit de l'ECDPA respecté.
Risque 05 · Chiffres contestables

« ROI 1:25 », « 100 M$/mois » — projections fragiles

Les projections économiques reposent sur des hypothèses de marché (adoption licences, contrats export, prix compute). Une erreur de 30 % sur l'adoption écrase la thèse. Le scénario Architecte n'est pas garanti.

Atténuation Publication des trois scénarios (Suiveur, Équilibre, Architecte) avec intervalles de confiance. Chaque chiffre hero est annoté d'une note méthodologique accessible. Révisions trimestrielles publiées.
Risque 06 · Capture politique

Think tank = outil de lobbying pour un camp particulier ?

Objection classique : un think tank aligné sur le gouvernement en place perd sa crédibilité quand le gouvernement change. L'AGI traverse plusieurs cycles électoraux — la position doit tenir face à un gouvernement libéral, caquiste ou autre.

Atténuation Charte d'indépendance publique, conseil scientifique à mandat décalé des cycles électoraux (5 ans), refus de financement partisan, positions publiées contradictoires quand nécessaire (ex : critique du virage IA responsable si sous-budgété).

Protocole d'analyse contradictoire

  1. Les six risques ci-dessus ont émergé de trois revues externes menées entre janvier et mars 2026 auprès de chercheurs, anciens fonctionnaires et dirigeants industriels non affiliés à l'ISL. Méthodologie : red team structurée en trois rondes, identification des objections fortes, classement par probabilité × impact.
  2. Chaque risque suit le même cadre : énoncé, preuve de pertinence, mesure d'atténuation, seuil de déclenchement, propriétaire opérationnel. Les seuils et propriétaires sont publiés en annexe des rapports thématiques.
  3. Révision semestrielle : les risques sont ré-évalués chaque T1 et T3, et le registre public est mis à jour. Un risque retiré du registre fait l'objet d'une note justificative.
  4. Sources externes citées : IEA World Energy Outlook (énergie), Hydro-Québec rapports annuels (tarif L), ECDPA (consultation autochtone), Epoch AI (benchmarks compute), MILA rapports annuels (talent).
Terminal · Engagement · Channel IV

// contact / trois canaux d'entrée

CH · IV / IVChatham House · 30 min · SLA 5 j
Engager l'ISL · Briefing, partenariat, rapports

Un ministre, un investisseur, un partenaire industriel : trois portes d'entrée.

L'ISL ouvre trois canaux d'accès selon le profil institutionnel. Les briefings exécutifs sont confidentiels, non-attribués et limités à 30 minutes. Les rapports publics sont téléchargeables directement. Les partenariats industriels et gouvernementaux passent par une LOI standardisée.

Rapports publics · Téléchargement direct

Cinq rapports publiés, cités, vérifiables, bâtis sur données publiques. Chaque document inclut sa méthodologie, ses sources primaires et ses scénarios alternatifs. Aucun accès conditionnel.

Demander un briefing exécutif

Briefing 30 minutes, sous règle Chatham House. Ouvert aux cabinets ministériels, investisseurs institutionnels, partenaires industriels et médias accrédités. Réponse sous 5 jours ouvrables.